О деятельности НАО «Холдинг «Кәсіпқор» за 2011-2015 годы.

Некоммерческое акционерное общество Холдинг «Кәсіпқор» (далее – Холдинг) создано в 2011 году по поручению Главы государства с целью модернизации технического и профессионального образования. Холдинг является национальной компанией со 100% государственным участием.Для реализации поставленных задач Холдингом были достигнуты следующие результаты:

  1. Определена Стратегия развития Холдинга на 2012 – 2021 годы.
  2. Определены 10 зарубежных партнеров Холдинга (Германское общество по Международному сотрудничеству (GIZ), Американские советы по международному образованию, Институт технологий Южной Альберты, Канада (SAIT Polytechnic), Британский Совет по международному образованию (British Council), Pearson Education Ltd, TAFE Directors Australia Inc, «Elettronica Veneta Spa» (Италия), «Specialized Petroleum Technologies LLC» (США), Учреждение образования «Республиканский институт профессионального образования» (Республика Беларусь),Samsung Electronics).
  3. По заказу МОН РК в течение 2011-2015 гг. Холдинг оказал услуги по реализации 19 государственных заданий.
  4. Определена специализация колледжей в гг. Астана и Алматы (инженерия, ИКТ, строительство и ЖКХ, энергетика, туризм и гостиничный бизнес, дизайн). Выработан перечень востребованных специальностей, квалтребования к учащимся, а также требования к МТБ колледжей в соответствие с запросами работодателей (1 государственное задание). В соответствии с законодательством Республики Казахстан об образовании учебные заведения Холдинга будут реализовать интегрированные образовательные учебные программы технического и профессионального, послесреднего образования (прикладной бакалавриат), что позволит обеспечить подготовку квалифицированных кадров с 3 по 5 уровни Национальной рамки квалификации Республики Казахстан.
  5. В 2014 году начато строительство новых колледжей в Астане и Алматы (1 государственное задание). Площадь территории в г.Астане составляет 16,5 гектар, в г.Алматы – 9,5 гектар. Площадь самих зданий составит порядка 100 тысяч кв.метров для каждого из них.
  6. Разработаны 45 образовательных программ на основе модульного подхода (2012 г. – 12 программ, 2013 г. – 14 программ, 2014 г. – 11 программ, 2015 г. – 8 программ) совместно с зарубежными партнерами согласно требованиям казахстанских работодателей (4 государственных задания).
  7. Организованы курсы повышения квалификации для 675 человек (преподаватели, мастера производственного обучения и руководители колледжей) по разработанной Холдингом семимодульной программе в Казахстане и за рубежом (4 государственных задания).
  8. В 2013 году открыта Высшая техническая школа «Apec Petrotechnic» в г. Атырау (ранее – Межрегиональный профессиональный центр по подготовке и переподготовке кадров для нефтегазовой отрасли) (далее – ВТШ). К созданию ВТШ привлечен SAIT Polytechnic, Канада. Ведется обучение 847 студентов по 3 наиболее востребованным направлениям (Технология добычи нефти и газа, Эксплуатация месторождений, Технология контрольно-измерительных приборов и автоматизации) с получением дипломов/сертификатов зарубежного партнера и ВТШ, а также международных сертификатов (сертификат от British Council, сертификаты GSE Systems – IADC WellCAP, IADC RigPass, IADC DIT Intro to Petroleum, IADC DIT Drilling Focus, IADC DIT Production Focus, сертификаты Petroed – Completion Petroed, Introduction Drilling, Introduction Production, Introduction to Petroleum)(6 государственных заданий).
  9. С сентября 2014 года на базе ВТШ реализован 10-месячный проект «Введение в специальность – получение первой рабочей специальности» для обучения слушателей из трудовых династий нефтяников и социально-уязвимых слоев населения по образовательной программе на основе выработанных требований со стороны компаний-недропользователей, которые также принимали участие в софинансировании проекта (НК «КазМунайГаз», «СНПС – Айдан Мунай»).
  10. В колледже НАО «Холдинг «Кәсіпқор» в г. Астана за счет привлечения средств работодателей («BI Group») со 2 ноября 2015 года обучаются 19 студентов по школе строительства WorldSkills в рамках проекта «Введение в специальность – получение первой рабочей специальности». Обучение ведется на английском языке по 3 специальностям в течение 10 месяцев с участием казахстанских и зарубежных преподавателей (кладка кирпича, штукатурные и гипсокартонные работы, облицовка плиткой).
  11. Создана институциональная модель по внедрению системы независимой отраслевой сертификации выпускников и работников в 6 отраслях – нефтегазовая, горно-металлургическая и туристская отрасль, машиностроение, строительство и ЖКХ, ИКТ (2 государственных задания). Проведено информационно-аналитическое исследование, в рамках которого выработаны рекомендации по модернизации и развитию системы ТиПО по 7 компонентам (единый национальный стандарт классификаций профессий, система обеспечения качества, финансирования, развитие проектной мощности, внедрение лучшей мировой практики в систему ТиПО, совершенствование нормативной правовой основы ТиПО, построение методики рейтинговой оценки) (1 государственное задание).
  12. Проведен анализ соотношения выпуска студентов к потребности на основе Республиканской карты занятости на 2015-2017 годы Министерства здравоохранения и социального развития РК.
  13. Проведена работа по вступлению Казахстана в международную организацию WorldSkills (Казахстан одобрен как 70-й участник организации). Проведен Национальный чемпионат WorldSkills Kazakhstan по 7 компетенциям, победители которого приняли участие в чемпионате Worldskills СНГ в г.Kaзань (1 человек – 2 место, 6 человек – 3 место).
  14. Обеспечено участие национальной сборной в международном чемпионате WorldSkills Competition в г.Сан-Паоло (Бразилия), в котором приняли участие 1189 участников из 74 стран по 50 компетенциям. В страновом зачете Казахстан вошел в список 50 лидирующих стран конкурса, а в общекомандном зачете участников Казахстан вошел в список 30 лидирующих стран – участниц.
  15. Определены и проведен анализ текущего состояния 10 базовых колледжей для подготовки кадров для второй пятилетки индустриализации (заключены договора, определены специальности, разработаны Стратегии развития и утверждены планы совместных действий).
  16. Выработаны рекомендации по внедрению в базовые колледжи на первом этапе с 2016 уч. года 20 образовательных программ Холдинга по 10 специальностям.
  17. С сентября 2015 года 1 базовый колледж (Высшая техническая школа г.Кокшетау) ведет обучение по образовательным программам Холдинга для подготовки кадров для ГПИИР-2.

Информация о планируемой деятельности

  1. Продолжение образовательной деятельности APEC Petrotechnic с выпуском первых студентов в 2016 году.
  2. Продолжение работы по созданию новой инфраструктуры, т.е. строительство колледжей в гг. Астана и Алматы.
  3. Внесение изменений и дополнений в Стратегию развития НАО «Холдинг «Кәсіпқор».
  4. Оказание содействия по развитию 10 базовых колледжей в рамках ГПИИР-2.
  5. Обеспечение трансляции опыта по разработке и внедрению образовательных программ Холдинга на существующую систему ТиПО.
  6. Профессиональная профориентация и продолжение работы национального оператора по реализации проекта WorldSkills Kazakhstan.

Информационно-аналитическая поддержка МОН РК по дальнейшей модернизации системы ТиПО РК (кредитная технология обучения, дуальное обучение, повышение квалификации ИПР, трехъязычие, инклюзивное образование, подушевое финансирвоание).