С 14 по 15 февраля 2019 года для сотрудников Центра профессионального образования проведено обучение на семинаре-тренинге по теме: «Лидерство и менеджмент в образовании: новые подходы» бизнес-тренером Алишевой Ж.К.
Целью семинара-тренинга являлось повышение квалификации сотрудников Центра.
Программа семинара-тренинга предусматривала три модуля:
- Новая парадигма и стратегия развития технического и профессионального образования в условиях модернизации системы подготовки кадров;
- Основные направления и механизмы реализации внутренней и внешней политики организаций ТиПО, ориентированного на инновационное развитие;
- Планирование, организация и мониторинг эффективности инновационной и экспериментальной деятельности организаций ТиПО.
В первом модуле «Новая парадигма и стратегия развития технического и профессионального образования в условиях модернизации системы подготовки кадров» были рассмотрены основные направления государственной политики и стратегии развития в системе образования Республики Казахстан. Актуальные нормативные акты, определяющие содержание системы ТиПО РК. Освоили инновационные подходы в подготовке кадров, внедряемых в системе ТиПО РК.
Во втором модуле «Основные направления и механизмы реализации внутренней и внешней политики организаций ТиПО, ориентированного на инновационное развитие» были изучены основы менеджмента и лидерства в образовательных организациях. Представлены методы управления и инструменты развития человеческого капитала.
Основные понятия и определения инновационного менеджмента, планирование стратегического развития организации ТиПО, разработка учебно-методической документации в рамках экспериментальной деятельности, саморазвитие личности как фактор делового успеха, навыки ведения коммуникаций в процессе изменений, управление инновационной деятельностью преподавателей, мониторинг деятельности участников инновационного процесса в организации, стадии инновационного цикла: планирование, определение условий и организация, исполнение и руководство, основные понятия стратегического менеджмента, краткосрочное и долгосрочное планирование, требования к стратегическому плану, виды стратегий, процесс разработки стратегии были рассмотрены в третьем модуле «Планирование, организация и мониторинг эффективности инновационной и экспериментальной деятельности организаций ТиПО».
Сотрудники Центра в процессе тренинга освоили современные техники и инновационные методы управления в образования. Организация наставничества в колледже для молодых преподавателей. Инструменты развития человеческих ресурсов. Основные принципы данного тренинга это принцип ориентации на получение результата, обратной связи и гибкости. Тренинг был организован использованием различных тренинговых инструментов, информационные блоки чередовались с практическими упражнениями.
