Стратегия развития

некоммерческого акционерного общества

«Холдинг «Кәсiпқор» на 2012 – 2021 годы

 

Миссия

 

Всестороннее содействие процессам развития и модернизации технического и профессионального образования.

 

Стратегическое направление 1:

Обновление содержания образовательного процесса технического и профессионального образования

 

  1. Разработка новых образовательных программ.
  2. Актуализация типовых учебных планов и программ.
  3. Разработка образовательных программ прикладного бакалавриата.
  4. Разработка специальных учебных программ по освоению рабочих квалификаций лицами с особыми образовательными потребностями.
  5. Внедрение кредитной технологии обучения и обеспечение преемственности образовательных программ среднего, послесреднего и высшего уровней образования.
  6. Учебно-методическое обеспечение и сопровождение образовательного процесса.

 

Стратегическое направление 2:

Повышение качества преподавания технического и профессионального образования

 

  1. Проработка уровневой модели повышения квалификации инженерно-педагогических кадров и руководителей организаций ТиПО.
  2. Достижение соответствия качества инженерно-педагогических кадров ТиПО требованиям к профессиональной деятельности, в том числе профессиональных стандартов.
  3. Создание, постоянный мониторинг и систематическое обновление базы данных инженерно-педагогических кадров ТиПО.

 

Стратегическое направление 3:

Повышение престижа и эффективности технического и профессионального образования

 

  1. Взаимодействие с бизнес сообществом.
  2. Участие в процессе разработки профессиональных стандартов.
  3. Участие в реализации проекта внедрения бесплатного ТиПО.
  4. Содействие внедрению системы профориентации.
  5. Развитие системы мониторинга и оценки удовлетворенности качеством образования ТиПО.
  6. Развитие движения WorldSkills в Казахстане.
  7. Информационно-аналитическая поддержка участия Казахстана в Туринском процессе.

 

Стратегическое направление 4:

Развитие действующих учебных заведений технического и профессионального образования по востребованным и инновационным направлениям экономики

  1. Обеспечение реализации стратегии развития ТОО «Высший колледж APEC PetroTechnic» города Атырау.
  2. Создание центров по подготовке кадров совместно с зарубежными экспертами в соответствии с поручением Президента Республики Казахстан.
  3. Содействие в создании местного аккредитационного органа и прохождении аккредитации учебными организациями ТиПО Республики.
  4. Создание площадки взаимодействия колледжей страны (сетевой ресурс) по вопросам модернизации ТиПО.
  5. Внедрение системы ранжирования (рейтинг) учебных организаций ТиПО.

Проект стратегии развития некоммерческого акционерного общества «Холдинг «Кәсiпқор» на 2012 – 2021 годы